通常銷(xiāo)售人員使用SPIN中的背景問(wèn)題:“你知道貴公司誰(shuí)(哪個(gè)部門(mén))在這些方面經(jīng)歷了一些問(wèn)題和不滿(mǎn) ?”
下一步與不滿(mǎn)者建立見(jiàn)面。所謂不滿(mǎn)者是客戶(hù)中不滿(mǎn)意現(xiàn)在系統(tǒng)或供應(yīng)商的人或者部門(mén),通常銷(xiāo)售人員準(zhǔn)備一系列你將要揭示客戶(hù)的潛在不滿(mǎn)和問(wèn)題,即SPIN中的難點(diǎn)問(wèn)題,把需要解決問(wèn)題的觀念傳遞給不滿(mǎn)者。例如:“貴公司在實(shí)際經(jīng)營(yíng)是不是存在這些或哪些問(wèn)題?”或“有什么需要改善之處?“銷(xiāo)售人員的目標(biāo)是:揭示不滿(mǎn)并且推動(dòng)客戶(hù)想要改變采取行動(dòng),同時(shí)利用不滿(mǎn)者獲得與決策者的見(jiàn)面機(jī)會(huì),當(dāng)無(wú)法見(jiàn)到?jīng)Q策者時(shí),SPIN中的需求效益問(wèn)題也可以讓你的支持者說(shuō)清楚你的利益所在,例如:“解決這個(gè)問(wèn)題的好處是……”
最后,找到?jīng)Q策者,決策者典型特征:很忙、目標(biāo)導(dǎo)向、價(jià)值驅(qū)動(dòng)、自信。要求不滿(mǎn)者幫忙引薦決策者或者代表你同決策者交流,直接或者使用你的支持者來(lái)銷(xiāo)售你的利益。向決策者直接銷(xiāo)售的風(fēng)險(xiǎn):銷(xiāo)售人員沒(méi)有做好家庭作業(yè)、沒(méi)有掌控、過(guò)早見(jiàn)面、不恰當(dāng)?shù)念A(yù)期。良好的準(zhǔn)備和理解你的客戶(hù)是關(guān)鍵。與決策人溝通避免用背景式提問(wèn),這樣顯得太蠢也浪費(fèi)時(shí)間,盡量問(wèn)SPIN中中的暗示問(wèn)題,例如:“如果這個(gè)問(wèn)題不解決可能對(duì)企業(yè)的影響和后果是……?”